Den ekonomiska effektens ställning eller fall kan identifieras från jämförelse. Teknisk och ekonomisk effekt utförs med jämförande metod. När man jämför processplaner kan det finnas fler än två planer. För att göra slutsatsen av analysen korrekt och tillförlitlig, räkna upp möjliga planer eller alternativa planer med den uttömmande metoden. Därför bör den så kallade processanalysen utföras för att utforska en mängd olika processplaner för att förbereda förutsättningar för teknisk och ekonomisk analys och urval av de bästa processplanerna.
Uppgiften med processanalys kan sammanfattas som: enligt funktionella egenskaper, material, form, dimensionsnoggrannhet, kvalitetskrav och tillverkningssats av smide, under förhållandena för befintlig eller tillgänglig utrustning, anordningar, verktyg, energi, inspektionsmedel, hantering nivå och personalkvalitet, lägga fram olika processplaner tillgängliga för användning.
Under processanalys måste följande frågor beaktas och besvaras:
1. Kan uppfylla funktionen av smide;
2. Kan uppfylla de tekniska villkoren och kvalitetsstandarderna för ritningar;
3. Huruvida smidesstrukturen är rimlig och om det finns överskottsförband;
4. Huruvida handläggningsbidrag kan sänkas;
5. Kan deformationskraften eller deformationsfunktionen minskas?
6. Huruvida metallströmlinjen uppfyller kraven;
7. Se till att det inte finns någon försummelse i processen för kvalitet;
8. Huruvida processen och arbetsstegen har varit mindre;
9. Om materialutnyttjandet är tillräckligt, om det är möjligt att smida med andra smide, mer än en form eller mer än ett ämne;
10. Har du övervägt kallsmidning, precisionssmidning, roterande smide, valsning, lokal formsmidning, sektionsformsmidning, fogsmide, smidessvetsning och andra avancerade processer?