Var snäll mot dina leverantörer!

2022-11-07

Var snäll mot leverantörer och var snäll mot dig själv!

Därför, i romaner om svärdsmän, oavsett hur fantastiska de är, har de flesta av dem en eller två viktiga följeslagare. De var inte alltid oskiljaktiga, men när en av dem var i fara, hoppade hans följeslagare ut på en gång och försökte sitt bästa att rusa till hans sida och rädda honom. En bra leverantör är som din affärspartner eller bror, som kommer att förse dig med vapen och ammunition när du är i goda tider och stå vid dig när du har problem.
Han är viktigare än banken, gå till banklånet för att hitta någon, kanske inte kan låna pengar, räntan är inte låg, för att inte betala tillbaka det förfallna, men måste också stämma dig! Och leverantören, så länge du är ärlig, kommer inte att tveka att stötta dig, ge din kontoperiod och du delar risken! Var vänlig mot dina leverantörer, särskilt de som är villiga att betala dig pengar och de som är villiga att stödja dig från små till stora, som smidestillverkare.

Det finns ingen absolut köparens eller säljarens marknad i denna värld. Med förändringen av miljön kan vilken produkt som helst bli marknadens älskling! Utan starka köp kan det inte bli någon stark försäljning. Att skapa en harmonisk, samarbetsvillig och win-win-relation är riktningen för gemensam utveckling mellan företag i framtiden. Faktum är att för varje företag själv spelar den dubbla rollen som köpare och säljare - att köpa råvaror och sälja produkter. Så för företag är att vara trevlig mot sina leverantörer faktiskt att vara trevlig mot sig själv!

Varje företag och personal som inte respekterar leverantören, det kommer inte bara att skada leverantörsföretaget och dess marknadsföringspersonal, utan den största skadan är just du och den externa bilden av ditt företag, och i slutändan påverkar ditt företags intressen! Därför bör företag utgå från den grundläggande artighet, etikett, behandla dina leverantörer väl, respektera människor kommer att respekteras!

Ett företag som verkligen gör affärer, är skyldig att göra ett bra jobb av varje länk i kedjan av företaget, för företaget, att vara strikt med sig själva, men också strikt till människor, sina egna produkter och tjänster, måste ägna mer uppmärksamhet åt de produkter och tjänster som tillhandahålls av leverantörer.

Leverantörer kan tillhandahålla högkvalitativa produkter och tjänster på grund av deras insatser inom forskning och utveckling, produktion, försäljning, eftermarknad, ledning, personalkvalitet och andra länkar. I slutändan är leverantörernas kapitalstock den första garantin för det slutliga resultatet. Men i verkligheten underskrider köparen antingen leverantörens pris eller inte betalar, för att inte tala om respekt. Win-win situation är bara i ord. Lågt pris och standard påverkar leverantörens vinst, så hur kan han säkerställa kontinuerliga investeringar? Hur kan köpare göra bra produkter utan bra produkter och tjänster från leverantörer?
Genom att behandla leverantörer väl och visa att du är ett samvetsgrant företag kommer medarbetarna att lita på sina ledares löften. Ledare är alltid förvirrade över den låga professionella kvaliteten hos sina anställda, delvis för att de inte litar på dem. I dagens Kina har alla anställda dålig mage och kan inte smälta den paj som dragits av deras chef. Företag bör behandla leverantörer väl som en del av deras företagsfilosofi och gradvis odla medarbetarnas goda egenskaper av respekt, ömsesidig hjälp och vänlighet.
Det är viktigare än något annat att vara uppmärksam på leverantörer, att lösa svårigheter och förbättra tillsammans. Leverantörer bör behandlas på samma sätt som kunder, och de bör njuta av behandlingen av kunder, vilket är absolut fördelaktigt för människor, för dem själva och för branschens sunda utveckling.

Leverantörer är partners, backar och garantier. De och ditt företag hjälper varandra och växer tillsammans. Denna intima relation, inte mindre än bröder, vänligen vårda, vänligen behandla!

detta är Tongxin precisionssmideföretag


We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy